Cet atelier de formation s’adresse aux personnes qui ont envie de réfléchir à leurs postures de gestion dans une vision agile de l’organisation du travail. Un des grands défis du gestionnaire d’aujourd’hui est la prise en charge de la complexité dans l’organisation. Cet atelier met en lumière différents modes d’organisation permettant la décentralisation du travail, l’innovation en équipe, ainsi que l’autonomie des personnes. Des échanges et discussions porteront sur la réalité des personnes participantes, en fonction de différentes dimensions essentielles aux styles de gestion plus collaboratifs.  

Objectifs

• Comprendre les différents modes d’organisation 
• Développer les compétences de gestion collaborative 
• Savoir appliquer des stratégies de communication dans un contexte de management 

Principaux éléments de contenu 

• Six dimensions pour composer avec la complexité 
• Mode d’organisation du travail en équipe 
• Gestion de la créativité  
• Planification agile du travail 
• Intégration et culture du partage d’expérience  

Expériences en atelier : 

• Comprendre le développement de différentes dynamiques d’équipe  
• Connaître diverses stratégies pour favoriser la mise en place et le développement d’une équipe de travail collaborative performante 
• Appliquer des stratégies efficaces et adaptées pour favoriser la communication et la gestion efficiente d’une équipe 
• Développer ses compétences d’observation et d’analyse de ses comportements et de ceux de ses collègues dans une dynamique d’équipe 

Approche andragogique  

Approche très expérientielle. De la pratique, des débriefings et des partages d’expériences entre les personnes présentes à la formation. Bien sûr, des éléments théoriques s’ajoutent tout au long de l’atelier pour permettre d’approfondir les vécus.

Vidéos du formateur

• Leadership collaboratif et rétroaction critique
• Les particularités du modèle hybride de travail en équipe
• Les bonnes pratiques pour optimiser le travail d’équipe à distance
• Intelligence émotionnelle

Biographie du formateur: Pierre-Antoine Simard

Spécialiste en relations humaines, chercheur et formateur organisationnel, Pierre-Antoine Simard s’est spécialisé en recherche-action sur les méthodes collaboratives stimulant la créativité en groupe. Ses recherches touchent principalement le coaching pédagogique en équipe, le codéveloppement professionnel et les communautés de pratiques.  Chargé de cours à l’UQAM et à Polytechnique Montréal, il prône une approche de l’apprentissage adulte qui est expérientielle et collaborative. Les théories explorées s’appuient notamment sur l’expertise des personnes qui participent aux formations. Le style du formateur est défini par son écoute et sa capacité d’intégrer tous les membres du groupe aux discussions. Il encourage la confrontation des idées et organise les ateliers de formation méthodiquement.