Dans un monde où les enjeux climatiques et sociaux sont devenus primordiaux, les organisations de toutes tailles sont appelées à repenser leurs modèles d’affaires et leurs pratiques opérationnelles. Le développement durable n’est plus une option, mais une nécessité stratégique qui concilie performance économique, responsabilité environnementale et équité sociale. Cependant, de nombreuses PME et organisations peinent à concrétiser cette transition, faute de connaissances pratiques, de ressources adaptées ou de méthodologies éprouvées. Cette formation répond à ce besoin en offrant un cadre structuré pour concevoir et viser la mise en œuvre d’un plan de développement durable réaliste et porteur de valeur. 

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du développement durable et leurs implications concrètes 
• Comprendre la démarche d’élaboration d’un diagnostic DD adapté à son organisation 
• Savoir identifier les opportunités stratégiques et les leviers d’action prioritaires 
• Savoir comment ébaucher un plan DD réaliste, mesurable et aligné avec les spécificités de l’organisation 
• Connaître des stratégies efficaces pour mobiliser les parties prenantes  
• Acquérir des outils pratiques pour le suivi et l’évaluation des initiatives durables 

Clientèle cible 

• Directions et gestionnaires de PME 
• Responsables de projets ou d’initiatives durables 
• Personnes professionnelles en ressources humaines et communication 
• Personnes souhaitant proposer ou piloter un plan DD dans leur organisation

Principaux éléments du contenu

BLOC 1: Fondements et diagnostic DD 

• Fondements et réalités du développement durable 
• Diagnostic et analyse stratégique DD

BLOC 2: Planification et implantation 

• Conception et structuration du plan DD  
• Implantation et conduite du changement 

Approches pédagogiques

• Exposés conceptuels et études de cas 
• Exercices pratiques appliqués à la réalité des personnes participantes
• Outils d’autodiagnostic et de planification 
• Partage d’expériences et apprentissage entre pairs 

Outils pratiques fournis 

• Questionnaire d’autodiagnostic
• Matrice d’analyse de maturité DD
• Canevas de plan DD adapté aux PME
• Modèles de tableaux de bord et d’indicateurs 

Exemples d’initiatives DD 

Optimisation énergétique: Mise en place d’un programme d’efficacité énergétique permettant de réduire la consommation et les coûts associés, tout en diminuant l’empreinte carbone de l’organisation. Chaîne d’approvisionnement responsable: Développement d’une politique d’achats durables intégrant des critères environnementaux et sociaux dans la sélection des fournisseurs et des produits.  Économie circulaire et gestion des matières résiduelles: Conception d’un système de valorisation des déchets transformant un coût en ressource et réduisant l’impact environnemental de l’organisation.  Mobilité durable des employés: Élaboration d’un plan de déplacement d’entreprise favorisant les alternatives à l’auto solo (covoiturage, transport en commun, vélo) et le télétravail.  Engagement communautaire structuré: Création d’un programme de bénévolat d’entreprise aligné avec les compétences des employés et les besoins de la communauté locale. 

Vidéos

Entrevue | L’évaluation et la mesure des campagnes

Webinaire | Communiquer avec ses parties prenantes

Articles« Entreprendre l’évaluation d’une campagne de communication avant même son lancement ! »

 

Biographie de la formatrice : Karine Casault

Karine Casault cumule plus de 15 ans d’expérience en développement durable et communications stratégiques, ainsi que dans l’accompagnement des organisations en transformation. Elle a œuvré auprès d’organisations comme l’APCHQ, le Groupe Financier TD, Cogeco, ainsi que dans le secteur minier, développant ainsi une expertise pointue en évaluation de performance organisationnelle, en engagement des parties prenantes et en mise en œuvre du développement durable, notamment par le biais de communications bidirectionnelles porteuses.  Titulaire d’un MBA spécialisé en responsabilité sociale et développement durable de l’UQAM, elle enseigne à l’Université de Montréal et à la Formation continue de l’UQAM, où elle y accompagne les acteurs de changement social et environnemental dans ses deux domaines d’expertise, ici et à l’international. Formatrice agréée par le Gouvernement du Québec, elle est reconnue pour sa capacité à vulgariser des concepts complexes et à offrir des outils pratiques directement applicables, s’appuyant sur des études de cas concrets issus de sa riche expérience terrain.